Skalieren und Stabilisierung – Es ist Zeit zu wachsen
Nach der turbulenten Anfangszeit stellt sich etwas wie eine Routine in deiner Gründung ein. Während der Grow-Phase wird dein Vorhaben stabilisiert und skaliert. Dein Produkt ist am Markt etabliert, Du erzielst die ersten Umsätze und weiteres Wachstum wird gezielt geplant – es geht nicht mehr darum, ob Deine Idee funktioniert, sondern wie gut und wie skalierbar sie ist.
Die Wachstums- und Stabilisierungsphase ist der Schritt vom erfolgreichen Startup hin zu einem nachhaltigen, widerstandsfähigen Unternehmen. Prozesse werden stabil und effizient gestaltet wie beispielsweise verlässliche IT-Strukturen, interne Abläufe oder Buchhaltung und Controlling
Weniger Suchen, mehr Gründen:
Die Partner*innen im GründungsPortal können dich bei Wachstumsstrategien, dem Teamaufbau, der Prozessoptimierung und der nachhaltigen Festigung deiner Marktposition unterstützen. Sie helfen Dir dabei Fragen zu beantworten, wie man interne Prozesse optimiert und eine stabile Umsatzbasis generiert
Jetzt geht es weiter
Du bist bereit dein Unternehmen zu skalieren? Du siehst noch Bedarf in der Stabilisierung? Während in früheren Phasen viel getestet wurde, wird in dieser Phase stärker gesteuert. Das Geschäftsmodell soll wachsen können, ohne dass Kosten und Komplexität im gleichen Maß steigen. Typisch für diese Phase ist die Erschließung neuer Märkte, Regionen oder Zielgruppen.
Mit dem Wachstum deines Startups kommt häufig auch ein Wachstum im Team. Eine effiziente Arbeitsteilung und Zuordnung der Verantwortungen können helfen, das Gründungsteam oder Dich zu entlasten
Die nächsten Schritte
In der Grow-Phase erreichen Startups oftmals (nicht immer) den Break-Even-Point. Solltest Du diesen Punkt erreicht haben, kann zumindest ein Teil des Finanzbedarfs für den Betriebsaufbau aus den Einnahmen gedeckt werden. Dennoch rücken finanzielle Fragen stärker in den Fokus. Beispielsweise wie Liquidität gesichert wird, wie profitabel das Geschäftsmodell ist und welche Schritte für weitere Investitionen notwendig sind. Typischerweise gehen Startups nun in größere Finanzierungsrunden. In dieser Phase ist das Risiko jedoch nicht mehr so hoch, denn Du konntest bereits zeigen, dass Dein Geschäftsmodell marktfähig ist. Eine weitere Finanzierung kann maßgeblichen Einfluss darauf haben, ob sich Dein Startup dauerhaft gegen die Konkurrenz durchsetzen kann.
Beim Wachstum und der Stabilisierung Deiner Gründung und Deines Startups finden sich passende Partner*innen im GründungsPortal der KielRegion. Nach einem erfolgreichen Wachstum willst Du zukünftig als etabliertes Unternehmen gelten, wofür Dir die Expert*innen in der KielRegion mit Rat und Tat zur Seite stehen.
Ansprechpartner*innen zu deinem Gründungsvorhaben und Unternehmen wirst Du immer bei den örtlichen Wirtschaftsförderungen finden, sei es in Kiel, Rendsburg-Eckernförde oder Plön. Darüber hinaus befinden sich im Netzwerk der KielRegion spezielle Unternehmensberatungen wie die RQP GmbH und Kapitel 2 oder das Netzwerk der Mentoren für Unternehmen, die mit vielseitigen und breiten Know-How helfen können.
